Mata Kuliah MANAJEMEN OPERASI

Manajemen Operasi membekali mahasiswa dengan pengetahuan konseptual, prosedural, dan aplikatif untuk memahami bagaimana organisasi merancang, menjalankan, mengendalikan, dan meningkatkan proses operasi secara efektif, efisien, bermutu, adaptif, dan berorientasi pada penciptaan nilai. Materi mencakup produktivitas dan sistem operasi, strategi operasi, peramalan, desain proses, persediaan, lokasi, tata letak, tenaga kerja, pengendalian mutu, pemeliharaan fasilitas, analisis antrian, material handling, serta rantai nilai. Dalam versi transformatif, mahasiswa tidak berhenti pada penguasaan konsep dan perhitungan, tetapi belajar membaca persoalan operasi nyata, menguji asumsi, menggunakan data/informasi untuk mengambil keputusan, bekerja lintas peran dalam tim, mengevaluasi dampak keputusan terhadap manusia dan lingkungan, serta menghasilkan rekomendasi yang dapat dipertanggungjawabkan. Pembelajaran dibangun melalui alur Pemicu → Refleksi → Aksi → Integrasi dengan Team-Based Project sebagai pengalaman utama dan Case Method sebagai penguat analisis.
Kode Aspek Deskripsi
CPL-01 Aspek Menunjukkan sikap dan perilaku ilmiah , edukatif, dan religius, yang berkontribusi dalam peningkatan mutu kehidupan bermasyarakat, berbangsa, dan bernegara berdasarkan budaya, norma, dan etika akademik.
CPL-07 Aspek Mampu menerapkan kompetensi praktik akuntansi keuangan level madya secara akurat dan berwawasan lingkungan.
CPL-08 Aspek Mampu melaksanakan penelitian di bidang pendidikan akuntansi dan keuangan untuk menghasilkan alternatif penyelesaian masalah terkini.
Kode Deskripsi
1 Menganalisis sistem operasi, produktivitas, dan strategi operasi organisasi dengan menggunakan konsep dan data yang relevan.
2 Mengevaluasi alternatif keputusan operasi—termasuk peramalan, proses, persediaan, lokasi, tata letak, dan kapasitas—berdasarkan kriteria efisiensi, efektivitas, mutu, risiko, dan penciptaan nilai.
3 Merancang solusi perbaikan operasi melalui pengendalian mutu, pengelolaan tenaga kerja, pemeliharaan fasilitas, analisis antrian, material handling, dan rantai nilai.
4 Menghasilkan dan mempertahankan rekomendasi perbaikan operasi secara kolaboratif, berbasis bukti, etis, adaptif terhadap perubahan, serta mempertimbangkan dimensi digital dan keberlanjutan.
Pada akhir perkuliahan, mahasiswa mampu menghasilkan Operation Improvement Portfolio untuk satu organisasi/usaha/proses yang dipilih tim. Portofolio menunjukkan kemampuan mendiagnosis sistem operasi, menganalisis data dan masalah, membandingkan alternatif, merancang dan memvalidasi solusi, mengintegrasikan pertimbangan risiko/dampak, serta mempertahankan rekomendasi secara kolaboratif dan reflektif.
No Periode Kelas URL
1 Ganjil Semester 7 Buka