Mata Kuliah Manajemen Talenta

Mata kuliah ini menawarkan pemahaman mendalam tentang teori dan praktik dalam manajemen talenta. Mahasiswa akan mengeksplorasi berbagai teknik untuk mengelola seluruh siklus hidup karyawan, mulai dari proses rekrutmen hingga pengembangan karir dan strategi retensi. Fokus pada pendekatan strategis dalam manajemen talenta bertujuan untuk membantu organisasi dalam mengembangkan serta mempertahankan tenaga kerja yang berkualitas dan berdedikasi.
Kode Aspek Deskripsi
KK-01 Keterampilan Khusus Mampu mengimplementasikan dan mengembangkan ilmu, teori serta kerangka konspetual manajemen dan bisnis.
KK-02 Keterampilan Khusus Mampu mengelola organisasi dengan menerapkan ilmu, teori serta kerangka konseptial manajemen dan bisnis yang bermanfaat bagi kepentingan stakeholder
KK-03 Keterampilan Khusus Mampu memecahkan permasalahan organisasi melalui kaidah manajemen dan bisnis dengan pendekatan inter atau multi disipliner
KK-07 Keterampilan Khusus Mampu berkomunikasi efektif lintas fungsi dan level organisasi
KK-08 Keterampilan Khusus Memiliki kompetensi dalam etika bisnis dan nilai-nilai kemanusiaan (humanity values);
PE-01 Pengetahuan Menguasai pengetahuan konsep teoritis dan praktis manajemen (keuangan, pemasaran, SDM dan produksi/operasi) secara mendalam untuk berperan dalam dunia kerja, baik di unit kerja/usaha dan perusahaan, instansi pemerintah atau lembaga nirlaba
PE-02 Pengetahuan Mempunyai kompetensi dalam penguasaaan konsep dan teknik dalam menyusun rencana strategis dan mengimplemetasikanya dalam rencana operasional melalui pemanfaatan teknologi digital
Kode Deskripsi
CPMK 1 Mahasiswa mampu mengidentifikasi kebutuhan talenta dalam organisasi, melakukan analisis mendalam menggunakan teori dan kerangka kon
CPMK 2 Mahasiswa mampu merancang program pengembangan kepemimpinan dan kewirausahaan yang efektif, dengan fokus pada pengembangan kompetensi dalam komunikasi, kolaborasi, dan inovasi, serta memanfaatkan teknologi sebagai pendukung implementasi program.
CPMK 3 Mahasiswa mampu menerapkan metode evaluasi kinerja yang objektif dan pengukuran kepuasan karyawan berbasis data, untuk menilai efektivitas strategi manajemen talenta dan meningkatkan keterlibatan serta motivasi karyawan.
1 Mahasiswa mampu mengidentifikasi kebutuhan talenta dalam organisasi, melakukan analisis mendalam menggunakan teori dan kerangka konseptual terkini, serta merumuskan strategi pengelolaan talenta yang sesuai untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi 2 Mahasiswa mampu merancang program pengembangan kepemimpinan dan kewirausahaan yang efektif, dengan fokus pada pengembangan kompetensi dalam komunikasi, kolaborasi, dan inovasi, serta memanfaatkan teknologi sebagai pendukung implementasi program. 3 Mahasiswa mampu menerapkan metode evaluasi kinerja yang objektif dan pengukuran kepuasan karyawan berbasis data, untuk menilai efektivitas strategi manajemen talenta dan meningkatkan keterlibatan serta motivasi karyawan. 4 Mahasiswa mampu mengembangkan strategi retensi talenta dan pengembangan karir yang berkelanjutan, dengan menggunakan pendekatan strategis berbasis analisis data untuk memastikan keberlanjutan talenta yang berpotensi dalam organisasi.
No Periode Kelas URL
1 Genap A,B Buka