Mata Kuliah Seminar Topik Aktual Manajemen SDM

Mata kuliah ini berfokus pada bagaimana mengelola dan mengembangkan SDM dalam organisasi untuk mencapai keunggulan kompetitif. Mahasiswa akan mempelajari teori dan praktik terkait rekrutmen, seleksi, pengembangan karyawan, manajemen kinerja, serta kompensasi dan benefit. Selain itu, mata kuliah ini juga menekankan pentingnya manajemen talenta dan keberagaman di tempat kerja, serta strategi pengembangan SDM di era digital.
Kode Aspek Deskripsi
KK-02 Keterampilan Khusus Mampu mengelola organisasi dengan menerapkan ilmu, teori serta kerangka konseptial manajemen dan bisnis yang bermanfaat bagi kepentingan stakeholder
KK-03 Keterampilan Khusus Mampu memecahkan permasalahan organisasi melalui kaidah manajemen dan bisnis dengan pendekatan inter atau multi disipliner
KK-04 Keterampilan Khusus Mampu menyusun rencana strategis organisasi dan menjabarkan rencana strategis menjadi rencana operasional organisasi pada level fungsional;
KU-02 Keterampilan Umum Mampu mengembangkan dan mempublikasikan pemikiran logis, kritis, sistematis, dan kreatif melalui penelitian ilmiah, penciptaan desain atau karya seni dengan pendekatan interdisiplin atau multidisiplin, yang memperhatikan dan menerapkan nilai humaniora sesuai dengan bidang keahliannya.
PE-04 Pengetahuan mempunyai kompetensi dalam menguasai konsep tentang literasi data, pemahaman untuk membaca, menganalisis, menggunakan data dan informasi (big data) di dunia digital, menguasai metode penelitian yang mencakup studi kasus, kesejarahan, survei, simulasi, dan eksperimen pada lingkup kualitatif dan kuantitatif, secara eksploratif, deskriptif, dan verifikatif
Kode Deskripsi
CPMK 1 Menganalisis teori & paradigma MSDM modern
CPMK 2 Memahami ruang lingkup kajian khusus MSDM Menganalisis teori & paradigma MSDM modern
1 Mampu menganalisis praktik dan strategi manajemen SDM untuk meningkatkan kinerja organisasi. 2 Mengembangkan rencana pengembangan karyawan yang berfokus pada peningkatan keterampilan dan karir. 3 Mampu merumuskan kebijakan pengelolaan kinerja yang adil dan objektif. 4 Menerapkan prinsip-prinsip etika dalam pengelolaan SDM serta dalam hubungan kerja. 5 Mampu mengevaluasi dan menerapkan strategi retensi talenta dalam organisasi.
No Periode Kelas URL
1 Ganjil A,B Buka